安全管理要 有超前意識和實干精神
電力安全形勢一直十分嚴峻,人員責(zé)任事故時有發(fā)生,職工生產(chǎn)積極性受到挫傷。為什么在安全管理上做了大量工作,采取了很多措施,事故還會發(fā)生呢?這事因為在安全管理、制度落實上還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)。如果從領(lǐng)導(dǎo)到每一個職員真正從思想上到行動上都重視安全了,安全生產(chǎn)就能得到保證?;仡櫤涂偨Y(jié)這些教訓(xùn),要做到安全生產(chǎn)應(yīng)著重抓好以下三方面的工作。
1、安全生產(chǎn)要抓實,分析過去發(fā)生事故,從工作票到安全措施、組織措施直到監(jiān)護制度等表面上均反映不出什么問題,但事故還是出來了,其原因是各級安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有全方位落實。通過分析今年生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題不難發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵還是在執(zhí)行上。少數(shù)人安全思想淡薄,把規(guī)章制度視為一種形式,在實際工作中不嚴格執(zhí)行,隨意簡化甚至改變作業(yè)程序,安全措施不落實、監(jiān)護不到位,給事故鉆了空子。
2、"安全生產(chǎn),責(zé)任重于山",安全形勢好與壞的關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)對黨和人民是否有高度的負責(zé)精神,是否有安全生產(chǎn)和防范事故的思想。在安全生產(chǎn)過程中首先要樹立安全觀念,尤其要考慮到職工的人身安全。一個工作負責(zé)人帶幾個去干活,就肩負著確保職工人身安全和國家財產(chǎn)不受損失的責(zé)任。
3、安全監(jiān)督要超前,安全管理應(yīng)有超前意識,要把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督控制上來。要深入現(xiàn)場檢查工作任務(wù)是否明確,人員分工是否清楚,組織、技術(shù)措施是否落實到位。工作中要督促職工遵章守紀、按章辦事,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮,嚴禁隨意擴大工作范圍和增加工作內(nèi)容,使每項工作都在監(jiān)督、控制之中。還要教育職工養(yǎng)成工作嚴細、執(zhí)行規(guī)章制度認真、工作程序規(guī)范的良好習(xí)慣,提高職工自防和互防能力,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。